Zukunft einkaufen!Umweltmanagement in der FSD

Wir haben uns auf den Weg gemacht, den ökologischen Fußabdruck der FSD zu reduzieren! Wie das gehen kann, welche Ideen wir damit verbinden und welche konkreten Maßnahmen wir umsetzen, das beschreiben wir in unserer Umwelterklärung.

 

Umweltmanagement in der FSD

Wir wollen die Welt, wie wir sie erhalten haben, schützen und bewahren, sodass die Ressourcen der Erde auch kommenden Generationen zur Verfügung stehen. Wir sehen unsere Verantwortung als Unternehmen im Wirtschaftskreislauf und wollen unseren Anteil zur Bewahrung der Schöpfung leisten.

Mit der Initiative „Zukunft einkaufen“ haben wir deshalb die systematische Umstellung auf eine Beschaffung nach ökologischen und sozialen Nachhaltigkeitskriterien in der FSD in den Blick genommen. Bei allen künftigen Beschaffungen soll uns der Gedanke „Vermeiden – Reduzieren –Kompensieren“ leiten.

Darüber hinaus ist es unser Ziel, die überwiegend jungen Menschen in den Freiwilligendiensten zu motivieren, ihre je spezifische Weise Güter zu nutzen und zu verbrauchen in Frage zu stellen und ihr ökologisches Verantwortungsbewusstsein zu stärken.

Unsere Umwelterklärung

In der Umwelterklärung haben wir unsere Gedanken zu einer nachhaltigen ökofairen Umweltpolitik der FSD zusammengefasst. Diese haben wir in einem Umweltprogramm konkretisiert, in eine Beschaffungsordnung aufgenommen und an Maßnahmen geknüpft. Dazu haben wir genau hingeschaut, wie sich unser aktueller Umgang mit unterschiedlichen Ressourcen gestaltet und welche Möglichkeiten sich daraus ergeben, eine positive Entwicklung zu erreichen. Wir haben eine große Menge an Daten erhoben, zum Beispiel zu unserem Verbrauch an Wasser, Strom und Papier oder die Mengen an Schadstoffbelastungen, die sich aus Dienstfahrten mit PKWs ergeben.

Mit unserer Umwelterklärung haben wir im Februar 2021 erfolgreich das Audit der Inititaive Zukunft einkaufen durchlaufen! Für alle Interessierten stehen hier unsere Umwelterklärung, die Beschaffungsordnung und die Validierung zum Download bereit.